ayumu_aoの日記

SIerから事業会社に転職したエンジニアが技術についてや組織論、本の話、今までの体験談などなどを個人的に垂れ流しています。

SIerと事業会社シリーズ:転職は悪か?

SIerと事業会社シリーズ:転職について

最近周りで転職をする方、転職して自分の勤めている会社に入ってこられる方が多いなと感じています。

自分がこの業界に入ったとき転職やヘッドハント、引き抜きなどはタブー感があったのでちょっと振り返ってみようと思います。

自分が転職したときのやりとり

自分は前職では約100〜120名が所属するSIerに勤めていました。

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Web業界のディレクター不要論。。ほんとにいらない?

Web業界のディレクター不要論。。ほんとにいらない?

昨今、ちょいちょい耳に挟むWeb業界でのディレクター不要論(ある会社ではディレクターという職種自体無くなったとか)

はたして本当にディレクターはいらないのかを日々を振り返って考えてみました。

いてほしいディレクター

自分が担当している業務を振り返ってみると今一緒に仕事をしているディレクターはかなり優秀だと思っています。

かなり、周りがディレクターという職種に(勤めている会社の中で)期待する業務をこなしているなーと関心しています。

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vagrantを入れてWordPressを立ち上げるまでのコマンドメモ書き

vagrantを入れてWordPressを立ち上げるまでのコマンドメモ書き

vagrantのインストール

以前に書いた記事のこちらを参照

www.ayumu-ao.tech

WordPressインストールコマンド

①必要なパッケージのインストール

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頑張るための燃料(お仕事編)

頑張るための燃料(お仕事編)

仕事にしても趣味にしてもそうですが頑張り続けるのって大変です。

そこで頑張り続けるための燃料についての考察と自分(一社員)として、人を雇う組織としてこうだったらなーをまとめてみました。

燃料ってこんな感じ?

もちろん、日々の生活のためというのもあるとは思いますがそれも含めて仕事をし続けていく(特に同じ場所・同じ仕事)というはすごくエネルギーのいることだと思います。

なのでどんなことが頑張り続けるための燃料になるのか考察してみました。

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要求定義ってなにするの?

要求定義ってなにするの?

要求定義とは

やりたいことを明確にする事です。

  • 誰に
  • なにを
  • どうしてもらうのか? or 提供するのか?
  • いくら儲けたいのか

これはよく言うことなのですが、要求定義は詳細の機能の話などはせずにこのプロダクトをどうしたいのかを定義するフェーズだと考えてゴールを明確にします。

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プロダクトオーナーってなにするひと?

プロダクトオーナーってなにするひと?

昔はPL(プロジェクトリーダー)・PM(プロジェクトマネージャー)などプロジェクト単位でのポジションがあったなーと思い出し

プロダクトオーナーとなにが違うのか、そもそもプロダクトオーナーってなにをする人なのか考えてみました。

プロジェクトじゃなくてプロダクト?

プロジェクト(案件)ごとに人を立てるのではなくプロダクト(製品・サービス)ごとに人を立てる流れになってきています。

一昔前はN人月、N人年などの大きなプロジェクトで一つの固い大きなものをつくりそれを納品しておしまいというのが流れでした。

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スモールスタートを考えてみる

スモールスタートを考えてみる

最近、サーバーレスに関しての登壇をさせていただいたときに新規の事業なので「スモールスタートで!」などと話しています。

そこで、スモールスタートあるあるとこうだったらいいのにという求めるスモールスタートを考えてみました。

スモールスタートあるある

  • 予算と納期はスモール(作るものの規模は変わっていない)
  • チーム人数だけスモール
  • 要求の最初だけスモール(あとからこれもこれもと追加される)
  • スモールスタートと言っているだけ
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